Wyrok TK z 2 grudnia 2025 r. w sprawie służebności przesyłu. Nadchodzi fala roszczeń – jak się na nią przygotować?

8 kwietnia 2026

Media

Wyrok Trybunału Konstytucyjnego z 2 grudnia 2025 r. (sygn. P 10/16) dotyczący zasad nabycia w drodze zasiedzenia służebności odpowiadającej treścią służebności przesyłu – istotnie zmienia dotychczasowe podejście do regulowania stanu prawnego infrastruktury przesyłowej. Z perspektywy przedsiębiorstw oznacza to nie tylko zmianę interpretacyjną, ale przede wszystkim realne zwiększenie ryzyka prawnego i finansowego związanego z korzystaniem z nieruchomości, do których nie został formalnie uregulowany tytuł prawny.

Trybunał jednoznacznie zakwestionował możliwość przyjmowania, że przed 3 sierpnia 2008 r. mogło dojść do zasiedzenia służebności gruntowej o cechach odpowiadających służebności przesyłu, bowiem taka instytucja nie była jeszcze prawnie uregulowana a więc nie mogło dojść do jej zasiedzenia w jakiejkolwiek formie zastępczej. Odrębna interpretacja prowadzi do naruszenia konstytucyjnej ochrony prawa własności, bez wyraźnej podstawy prawnej co prowadziło do nieodpłatnego korzystania przez przedsiębiorcę przesyłowego z cudzej nieruchomości.

W praktyce podważa to utrwaloną przez lata linię orzeczniczą, która pozwalała przedsiębiorstwom przesyłowym skutecznie bronić się przed roszczeniami właścicieli nieruchomości poprzez powoływanie się na zasiedzenie. W konsekwencji argument ten w wielu przypadkach może przestać być skuteczny, a dotychczasowe założenia przyjmowane w sporach wymagają ponownej weryfikacji. Zatem wyrok TK nie tylko redefiniuje dotychczasową linię obrony przedsiębiorstw, ale przede wszystkim otwiera drogę do masowych roszczeń właścicieli nieruchomości.

Z perspektywy przedsiębiorstw oznacza to jedno: konieczność pilnego uporządkowania ryzyk prawnych związanych z istniejącą infrastrukturą. Z perspektywy organizacyjnej i finansowej oznacza to konieczność przygotowania się na potencjalnie dużą liczbę roszczeń, ich istotną wartość oraz zwiększone obciążenie operacyjne związane z obsługą sporów. Dotychczasowe podejście oparte na reaktywnym zarządzaniu pojedynczymi sprawami może okazać się niewystarczające, zwłaszcza w sytuacji pojawienia się roszczeń o charakterze masowym.

Po wyroku TK:

  • zarzut zasiedzenia w wielu sprawach może okazać się nieskuteczny,
  • wcześniejsze rozstrzygnięcia mogą być kwestionowane,
  • właściciele nieruchomości zyskują realne podstawy do dochodzenia roszczeń.

To fundamentalna zmiana – z punktu widzenia sporów oznacza przesunięcie ciężaru z obrony formalnej na realne rozliczenia finansowe. Warto zaznaczyć, że:

  • problem może dotyczyć milionów działek,
  • chodzi o infrastrukturę energetyczną, gazową, telekomunikacyjną i wodociągową,
  • roszczenia mogą obejmować wynagrodzenie za bezumowne korzystanie oraz ustanowienie służebności na przyszłość.

Warto podkreślić, że wyrok TK:

  • nie oznacza automatycznej przegranej przedsiębiorstw w każdej sprawie,
  • dotyczy określonego stanu faktycznego (w szczególności okresu sprzed 2008 r.),
  • nie eliminuje wszystkich możliwych podstaw obrony.

Dla podmiotów zarządzających sieciami przesyłowymi oznacza to konieczność przejścia z podejścia reaktywnego („odpowiadamy na pozwy”) do podejścia systemowego co wymaga pogłębionej analizy.

Po pierwsze, audytu portfela nieruchomości:

  • identyfikacji i lokalizacji urządzeń przesyłowych bez tytułu prawnego,
  • analizy dat posadowienia infrastruktury przesyłowej,
  • oceny ryzyka roszczeń.

Analizy ryzyka i ich strukturyzacji:

  • sprawy wysokiego ryzyka (brak decyzji administracyjnych, stare inwestycje),
  • sprawy które kwalifikują się do zawarcia ugody,
  • sprawy potencjalnie do wygrania

Strategii procesowej i ugodowej:

  • opracowanie modelu działania procesowego wobec roszczeń masowych,
  • ograniczanie kosztów poprzez działania polubowne,
  • unikanie efektu „lawiny pozwów” poprzez rozbudowanie przedsądowych możliwości zakończenia
    sporu.

Równolegle konieczne jest uwzględnienie skutków wyroku w planowaniu finansowym, w tym w zakresie szacowania ekspozycji na roszczenia oraz ewentualnego tworzenia rezerw. W praktyce oznacza to potrzebę ścisłej współpracy pomiędzy działami prawnymi, finansowymi oraz operacyjnymi, tak aby zapewnić spójne i efektywne zarządzanie ryzykiem i planowanie budżetowe. Wyrok Trybunału Konstytucyjnego nie przesądza automatycznie o wyniku wszystkich spraw, jednak wyraźnie zmienia punkt wyjścia w sporach dotyczących infrastruktury przesyłowej. W efekcie przedsiębiorstwa stają przed koniecznością ponownej oceny swojej sytuacji prawnej i dostosowania strategii działania do nowych realiów. Podmioty, które odpowiednio wcześnie podejmą działania porządkujące i przygotują się na zwiększoną skalę roszczeń, mają szansę ograniczyć ich wpływ zarówno na wynik finansowy, jak i na bieżące funkcjonowanie organizacji.

8 kwietnia 2026

Mogą Cię 
zainteresować:

Media

Nowelizacja ustawy o KRS wchodzi w życie

1 grudnia 2025

Nowelizacja ustawy o KRS wchodzi w życie
Media

Bank ma zapłacić ofierze phishingu, chociaż ta nie była ostrożna

8 kwietnia 2026

Bank ma zapłacić ofierze phishingu, chociaż ta nie była ostrożna
Media

Gwarancje i kaucje w kontraktach budowlanych – kluczowe klauzule dla firm

7 kwietnia 2026

Gwarancje i kaucje w kontraktach budowlanych – kluczowe klauzule dla firm
Media

Umowa o roboty budowlane w zamówieniach publicznych – ryzyka i obowiązki wykonawcy

23 lutego 2026

Umowa o roboty budowlane w zamówieniach publicznych – ryzyka i obowiązki wykonawcy
Media

Technologia wspiera, ale to wiedza ekspercka zabezpiecza biznes leasingowy

14 lutego 2026

Technologia wspiera, ale to wiedza ekspercka zabezpiecza biznes leasingowy
Media

Zmiany stawek za urzędówki to plasterek, a nie systemowa kuracja

20 stycznia 2026

Zmiany stawek za urzędówki to plasterek, a nie systemowa kuracja
Media

Bank ma zapłacić ofierze phishingu, chociaż ta nie była ostrożna

8 kwietnia 2026

Media

Gwarancje i kaucje w kontraktach budowlanych – kluczowe klauzule dla firm

7 kwietnia 2026

GP NEWSLETTER

Chcesz być na bieżąco ze zmianami prawa?
Zapisz się do naszego newslettera.